COACHING DIRECTIVO Y DE EQUIPOS

Desde una perspectiva directiva, el coaching se dirige a fortalecer las habilidades de liderazgo de toda persona que tiene gente a su cargo.

  • Permite que el directivo esté presente para su equipo y desarrolle la escucha activa.
  • Promueve el análisis y la identificación de alternativas de solución.
  • Capitaliza en los conocimientos, experiencias y aportes de cada miembro del equipo
  • influye en la cultura de la organización a través de metodologías de excelencia en la resolución de problemas de manera creativa
  • Genera espacios de retroalimentación y reconocimiento en la construcción de objetivos y valores compartidos, en el reconocimiento de las necesidades del equipo y de las individuales.
  • Desarrolla el respeto y la sinergia como eje fundamental para su funcionamiento efectivo.
  • Promueve mayores niveles de motivación y energía mediante el reconocimiento personal de cada miembro del equipo.
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Desde la perspectiva de equipos, el coaching trabaja con el sistema no con el individuo.

  • Ayuda a un grupo de personas a desarrollar competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) de trabajo en equipo que le permitan construir un objetivo común, valores compartidos y una manera de operar que los haga mutuamente responsables.
  • Permite identificar y desarrollar el talento, generar autoconocimiento y conocimiento del otro, respetando las diferencias y valorando la diversidad.
  • Impulsa la creación de nuevos productos y servicios de excelencia, la mejora de procesos y de estructuras organizacionales.